Plan de réduction des émissions de carbone

Les divulgations d'émissions de la Société sont préparées conformément au Protocole sur les gaz à effet de serre : Une norme de comptabilité et de déclaration d’entreprise (édition révisée), y compris les lignes directrices sur le Protocole sur les gaz à effet de serre de portée 2 publiées par le World Resources Institute et le World Business Council for Sustainable Development.

Toutes les émissions de référence et de l’année en cours comprennent toutes les émissions directes (émissions de GES de portée 1) et indirectes de portée 2 ainsi que les catégories indirectes pertinentes de portée 3 - 4 - Transport et distribution en amont; 5 - Déchets; 6 - Voyages d’affaires; 7 - Navettage des employés; et 9 - Transport et distribution en aval.

Empreinte carbone de référence

Année de référence (1er octobre 2018 – 30 septembre 2019)
En 2025, un exercice de redéfinition des bases de référence a été réalisé pour refléter l’amélioration de l’exactitude des données, l’élargissement de la couverture des limites et l’amélioration de l’intégration entre les opérations. Cela renforce l’intégrité et la comparabilité de nos cibles au fil du temps, garantissant que le rendement est mesuré par rapport à la représentation la plus précise de notre empreinte historique.
Catégorie d’émissions	Total (tCO₂e)
Portée 1	28,945
Émissions basées sur le marché de portée 2	2,610
Portée 3 Catégorie, 4, 5, 6, 7 et 9	25,612
Émissions totales	57,167

Alliance Healthcare UK (AHUK) a réalisé une augmentation de 47% de la portée 1, tandis que l’entreprise a réalisé une réduction de 9% des émissions de la portée 2 par rapport à l’année de référence de l’année financière 2019.

L’augmentation des émissions de portée 1 est principalement attribuable à la consommation de carburant plus élevée des véhicules associée à la livraison dans l’ensemble de l’entreprise. L’augmentation signalée reflète également l’amélioration continue de la qualité des données sur les émissions, de la couverture des limites et de l’exhaustivité des rapports, y compris l’amélioration des rapports sur les émissions de réfrigérants dans les sites du Royaume-Uni. Par conséquent, les changements d’une année sur l’autre reflètent non seulement la croissance opérationnelle sous-jacente, mais aussi une représentation plus complète de l’empreinte carbone d’AHUK.

Pour les émissions basées sur le marché de portée 2, la réduction reflète l’approche continue d’achat d’électricité renouvelable et d’exploration des possibilités d’énergie renouvelable sur place dans le cadre de sa stratégie plus large d’examen du réseau et de décarbonisation. 

La performance des émissions de l’organisation doit donc être considérée dans le contexte de l’évolution des méthodes de déclaration et des efforts continus pour améliorer la qualité des données, y compris le recalcul de la base de référence de l’exercice 2019 au cours de l’exercice 2025 afin de refléter l’amélioration des estimations et des hypothèses.

D’un point de vue stratégique, ces résultats soulignent à la fois la complexité et l’importance de la décarbonisation d’une entreprise de logistique de soins de santé en pleine croissance. La consommation de carburant liée au parc demeure un facteur clé des émissions de portée 1 et 2, ce qui renforce la nécessité d’accélérer la planification de la transition dans ce domaine. Alliance Healthcare UK réagit en combinant des projets pilotes de véhicules électriques, des améliorations de l’efficacité de la flotte et des itinéraires, ainsi qu’une planification de l’électrification à plus long terme.

La Société continue de faire progresser un programme d’initiatives de décarbonisation opérationnelle ciblées dans l’ensemble de son portefeuille au Royaume-Uni, couvrant l’électrification de la flotte, l’efficacité énergétique au niveau du site et le déploiement des énergies renouvelables. Ces initiatives sont conçues pour permettre des réductions d'émissions mesurables à l'appui de l'engagement d'AHUK en matière de carboneutralité.

À l’été 2025, la campagne a mis à l’essai cinq véhicules électriques (VE) dans son centre de services de Swansea, marquant une étape importante vers la décarbonisation de sa flotte de livraison.

Les VE ont dépassé les attentes, atteignant une moyenne de 250 miles par jour avec une seule charge et réduisant les émissions de 17,5 tonnes de CO2. Les véhicules ont maintenu la conformité à la température, répondant aux normes de l’Agence de réglementation des médicaments et des produits de santé (MHRA), et les conducteurs ont fait l’éloge de leur facilité d’utilisation, de leur fonctionnement silencieux et de leur fiabilité. Les enseignements tirés du projet pilote façonnent maintenant la stratégie de déploiement à long terme des véhicules électriques de l’entreprise, ce qui nous aidera à progresser vers un avenir plus propre et plus vert pour les opérations logistiques.

S’appuyant sur ces progrès, l’installation de l’infrastructure de recharge des fourgonnettes électriques sur le site de Birmingham est maintenant en cours. L’approvisionnement pour la prochaine phase de déploiement de la flotte est également en cours, avec environ 20 véhicules électriques qui devraient être introduits au cours de la prochaine année. Il s’agit d’une étape importante dans l’expansion de l’adoption des VE sur l’ensemble du réseau et démontre les progrès continus dans le découplage de la croissance opérationnelle des émissions. L’entreprise s’attend à ce que cette transition s’accélère au cours des prochaines années, soutenue par d’autres mesures opérationnelles et d’efficacité tout en continuant à réduire l’intensité carbone de la flotte.

La Société continuera d’explorer toutes les possibilités, à court terme en recherchant des carburants de remplacement et, à plus long terme, en surveillant tout le développement et l’amélioration des technologies de flotte et de carburant pour ses véhicules.

Les mises à niveau de l’éclairage à DEL ont été achevées à Preston en décembre 2025, améliorant l’efficacité énergétique au niveau du site et soutenant les efforts continus de réduction des émissions.

La Société a terminé les études de faisabilité pertinentes pour les installations solaires sur place et passe maintenant à la livraison sur certains sites, notamment Birmingham et Preston.

Alliance Healthcare UK continue de jouer un rôle actif en soutenant ses partenaires de fabrication et de soins de santé avec des solutions logistiques qui permettent la récupération, le retour et le recyclage de certains flux de déchets de soins de santé. En agissant en tant que partenaire de reprise et de logistique inverse, AHUK contribue à détourner les déchets des sites d’enfouissement et de l’incinération tout en soutenant des objectifs plus larges d’économie circulaire, de réduction des déchets et d’emballage durable dans l’ensemble du système de santé britannique.

Ce travail démontre comment l’infrastructure de distribution établie, les relations client et l’expertise opérationnelle d’AYUK peuvent être appliquées au-delà de la livraison traditionnelle des produits pour créer des voies de fin de vie plus durables pour les produits de santé. 

• Re-Hale

L’AHUK soutient le programme Re-Hale, une initiative de collaboration avec le NHS Kent et Medway ICB axée sur la récupération et le recyclage des inhalateurs usagés. Au cours des 12 mois se terminant en septembre 2025, 72 930 inhalateurs ont été récupérés dans 109 sites de distribution dans la région de Kent et Medway ICB. AHUK facilite le programme en distribuant le matériel du programme, en intégrant les sites participants et en coordonnant les collectes d’inhalateurs pour le recyclage par l’intermédiaire d’un partenaire tiers spécialisé

• Pencycle

En 2025, PenCycle a recueilli 613 000 stylos retournés dans les pays décentralisés du Royaume-Uni, ce qui représente un taux de retour estimé à 3%. Cela a permis de recycler 6,5 tonnes métriques de plastique et de les détourner des sites d’enfouissement et de l’incinération, ce qui a permis de réduire les émissions de CO₂ d’environ 7,2 tonnes métriques. Depuis son lancement en 2021, plus de 4 500 établissements de soins de santé s’étaient inscrits pour participer d’ici décembre 2025. L’AHUK soutient le programme en distribuant du matériel du programme, en intégrant les pharmacies participantes, les médecins, les hôpitaux et les sites du ministère de la Défense, et en coordonnant la collecte des stylos vides retournés dans les pharmacies participantes pour le recyclage.

• Importance stratégique

Ces programmes démontrent comment les capacités de distribution de base d'AHUK peuvent être déployées pour offrir une valeur environnementale au-delà de la livraison traditionnelle de produits, en aidant les fabricants et les systèmes de soins de santé à réduire les déchets opérationnels, à améliorer la récupération des ressources et à faire progresser des objectifs plus larges de décarbonisation et de durabilité. De plus, la Société continue de soutenir plusieurs partenaires manufacturiers en leur fournissant des solutions logistiques qui facilitent le recyclage de leurs flux de déchets, agissant à titre de partenaire de reprise pour détourner certains types de déchets des sites d’enfouissement.

Le présent plan de réduction des émissions de carbone a été élaboré conformément à la norme PPN 06/21 et aux directives et normes de déclaration connexes pour les plans de réduction des émissions de carbone.

Les émissions ont été déclarées et enregistrées conformément à la norme de déclaration publiée pour les plans de réduction des émissions de carbone et à la norme^{d’entreprise 1} du GHG Reporting Protocol et utilisent les facteurs de conversion des émissions appropriés du gouvernement pour la déclaration^{des sociétés de gaz à effet de serre 2}. 

Les émissions de portée 1 et 2 ont été déclarées conformément aux exigences du SECR, et le sous-ensemble requis d’émissions de portée 3 a été déclaré conformément à la norme de déclaration publiée pour les plans de réduction des émissions de carbone et la norme³ sur la chaîne de valeur de l’entreprise (portée 3).

Ce plan de réduction des émissions de carbone a été examiné et approuvé par le conseil d’administration (ou un organisme de direction équivalent).

 

Marie Evans

Directeur général, Alliance Healthcare

Date de l’événement : 25 août 2026