L’approvisionnement en tant que partenaire stratégique 

L’échange de cadres de Cencora réunit des cadres supérieurs de l’approvisionnement et des opérations pour une discussion par les pairs sur l’évolution de l’évaluation des fournisseurs en réponse à la complexité croissante. Fondée sur un cadre pratique de 10 questions pour évaluer les partenaires de commercialisation, la discussion explorera comment l’approvisionnement peut évaluer l’adéquation du modèle opérationnel, mettre en évidence le risque d’exécution plus tôt et prendre des décisions de partenariat qui demeurent défendables dans les domaines des finances, des affaires juridiques, de la conformité et de l’entreprise au fil du temps. 

En s’appuyant sur les défis d’approvisionnement du monde réel, la séance examinera comment poser des questions essentielles plus tôt peut aider à faire passer les conversations de la comparaison des fournisseurs à la conception de partenariats, en renforçant le contrôle tout en permettant une livraison durable à grande échelle.

À quoi s’attendre : 

• Échange de pairs au niveau de la direction 
• Discussion pratique sur l’évolution du rôle de l’approvisionnement dans la commercialisation 
• Conseils sur l’évaluation plus stratégique des partenaires de commercialisation 
• Un aperçu de la gouvernance, de l’évolutivité et de l’exécution interrégionale
• Possibilités d’établir des liens de confiance avec des chefs de file de l’industrie 

À qui s’adresse cette formation ? Cadres supérieurs dans les domaines suivants : 

• Approvisionnement
• Approvisionnement stratégique 
• Chaîne d’approvisionnement 
• Gestion des fournisseurs 
• Opérations et impartition 
• Opérations financières et d’approvisionnement