Makale

Sağlık sistemi tedarik zincirinde değer mühendisliği: disiplinli kararlar, ölçülebilir yatırım getirisi

Büyük tesis ve otomasyon yatırımları, sermaye taahhüdünde bulunmadan önce gereksinimleri, maliyetleri, iş akışlarını, uyumluluğu ve sonuçları birbirine bağlayan, işlev odaklı mühendislik kararları gerektirir 
Sağlık hizmetleri tedarik zinciri operasyonları liderlerinden kalite, güvenlik ve hizmeti korurken daha azıyla daha fazlasını yapmaları isteniyor. Kuruluşlar, aşağıdaki gibi hedefleri desteklemek için tesis değişiklikleri planlıyor olabilir:

  • Yeni bir steril işleme alanı açılması
  • Mevcut bir ayak izini yenilemek
  •  Soğuk zincir kapasitesinin genişletilmesi
  • Bir klinik eczane veya infüzyon süitinin modernizasyonu
  • Özel dağıtım kapasiteleri oluşturma
  • Yeni bir merkezi hizmetler veya lojistik merkezi tasarlama
Bu seçimler uyumluluğa hazır olmayı, iş akışı verimliliğini, envanter bütünlüğünü, iş gücü üretkenliğini, teknoloji entegrasyonunu, ölçeklenebilirliği ve nihayetinde kuruluşun bakıma güvenilir erişimi destekleme ve birinci sınıf hasta sonuçları sunma becerisini etkiler.

Sağlık sistemi değer mühendisliği bu kararlara disiplin getirir. Performans veya güvenilirlikten ödün vermeden en fazla operasyonel değeri yarattıkları, israfı ortadan kaldırdıkları ve önlenebilir uzun vadeli maliyetleri azalttıkları yerlere yatırım yapmak için yapılandırılmış bir yol sunar.

Değer mühendisliği nedir?

Değer mühendisliği, iki temel soru sorarak bir projeden, yeni üründen veya optimize edilmiş süreçten elde edilen değeri optimize etmenin pratik bir yoludur:

  1. Değişimin maliyetini haklı çıkarmak için bu bileşen, sistem veya süreç hangi değeri sunmalıdır?
  2. Temel hizmeti/işlevi sunmanın en etkili yolu nedir?

Bu yaklaşım özellikle, en düşük peşin fiyata sahip çözümün genellikle ek bakım, daha yavaş verim, uyumluluk yükü veya ek manuel faaliyetler yoluyla toplam maliyeti artırdığı yüksek üretim operasyonlarında değerlidir. Değer mühendisliği, operasyonel değeri ve uzun vadeli yatırım getirisini en üst düzeye çıkarmak için maliyeti performansla uyumlu hale getirir, böylece yatırımlar güvenli depolama, verimli iş akışları, esnek soğuk zincir ve ölçeklenebilir büyüme sağlar

Bu yaklaşımın gerçek projelerde etki yarattığı yer

Değer mühendisliği, aşağıdakiler de dahil olmak üzere bir dizi eczane operasyonunda doğrudan uygulanabilir:

Net yeni inşaat:

Önemli alanları doğru boyutlandırma, gelecekteki otomasyonu mümkün kılmak için kurulumlar tasarlama ve aşırı boyutlandırma olmadan büyümeyi planlama.

Tadilat Çalışmaları:

Mevcut eczaneyi açık tutarken kararları işlevsel bir plana bağlayarak kısıtlamalar dahilinde çalışmak.

Soğuk zincir/depolama yükseltmeleri:

Sıcaklığı tutan, iş akışına uyan ve kesinti durumunda israfı önlemek için yedeklilik ekleyen çözümler seçmek.
Ekipler, tasarım kararlarını operasyonel işleve dayandırarak, etkileyici görünen ancak hasta hizmetini veya çalışan üretkenliğini artırmayan özellikler için ödeme yapmaktan kaçınır.

Accelerate Pharmacy Solutions işi tabağınızdan nasıl alır?

Otomasyon, dayanıklı, bakımı kolay çözümlerle verimliliği ve güvenilirliği artırmayı amaçlamaktadır. Buradaki zorluk, birçok iyi fikri operasyonlar, BT, finans ve eski sistemler arasında entegre, uyumlu, desteklenebilir bir sisteme dönüştürmektir. 

Değer mühendisliği, paydaşları işlevsel günlük gereksinimler, test alternatifleri ve toplam yaşam döngüsü maliyetlerini değerlendirme konusunda hizalamak için birleştirici bir çerçeve sağlar. Accelerate Pharmacy Solutions'ın Tedarik Zinciri Danışmanlığı ekibiyle iş ortaklığı yapan müşteriler, değer mühendisliği (daha akıllı kaynak kullanımı, doğru boyutlu tasarımlar ve yapımlar, yenilemeler ve yükseltmeler için daha sıkı spesifikasyonlar) sayesinde ağır yükler olmadan altı haneli anlamlı tasarruflar elde etti.

Kuruluşlar, operasyonel ihtiyaçları işlevsel özelliklere dönüştürerek ve satıcı seçeneklerini kıyaslayarak daha hızlı ve daha net kararlar alabilir, gereksinimler, maliyetler ve sonuçlar arasında şeffaf bir bağlantı oluşturabilir. Sonuç: ilaç erişimini güvenli ve güvenilir tutan daha akıllı, ölçeklenebilir, uygun maliyetli operasyonlar.

Bir sonraki adıma geçin

Bir yapım, güçlendirme, otomasyon yatırımı veya soğuk zincir genişlemesini değerlendiriyorsanız, sonuçları varsayımlara veya satıcı öncelikli tasarımlara bırakmayın. Planınızı basınç testine tabi tutmak, ödünleşimleri erkenden belirlemek ve liderliğin güvenle onaylayabileceği, eyleme geçmeye hazır bir yol oluşturmak için Tedarik Zinciri Danışmanlığı ekibimizle iletişime geçin.
 
Net bir karar paketi ile ayrılacaksınız - önceliklendirilmiş seçenekler, niceliksel finansal etki ve gecikmeleri azaltan ve aşağı yönlü düzeltmeleri en aza indiren bir uygulama yol haritası.

Bir sonraki projenizi nasıl destekleyebileceğimizi keşfedin.

İlgili kaynaklar

Makale

Daha dayanıklı bir farmasötik dağıtım ekosistemi oluşturma

Teknik rapor

Dört yaygın özel dağıtım kanalı yanılgısının gizemini çözmek

Rehber

DSCSA uyumluluğunda gezinme