Yönetici Değişimi

Miras kaldıraca dönüştüğünde

Olgun ürün portföylerini optimize etme, karmaşıklığı azaltma ve değeri koruyan ve uzun vadeli iş önceliklerini destekleyen dış kaynak kullanımı yollarını değerlendirme konusunda yüz yüze yönetici değişimi için Cencora'ya katılın.

Olgun ürünler, birçok biyofarma şirketi için önemli bir gelir kaynağı olmaya devam ediyor, ancak çoğu zaman günümüzün iş önceliklerine artık uymayan altyapı, uyumluluk ve maliyet yükleri taşıyorlar.

Web seminerimiz, "Tut, serbest bırak, yeniden ateşle: Olgun ürün portföyünü optimize etmek için modeller", olgun portföyleri optimize etmek için temel fikirleri tanıttı. Sizi bir sonraki adımı bizzat atmaya davet ediyoruz. Meslektaşlarınızla bağlantı kurun, etkileşimli karar ağacı aracımızı keşfedin ve kuruluşunuz için dış kaynak kullanımı stratejileri hakkında pratik bilgiler edinin.

Olay hakkında

Oturum hakkında

Bu oturumlar, olgun ürün portföylerini yöneten kıdemli biyofarma liderleri için tasarlanmıştır. Patent sürelerinin dolması, fiyatlandırma baskısı, mevzuat karmaşıklığı ve işletme maliyetleri yoğunlaştıkça, kuruluşların kalite, güvenlik ve uyumluluğu korurken yerleşik markaları optimize etmek için pratik yollara ihtiyacı vardır. Katılımcılar, akran tartışması ve etkileşimli keşif yoluyla, dış kaynak kullanımının, portföy seçimlerinin ve etkinleştirme teknolojilerinin daha akıllı pazar sonrası operasyonları nasıl destekleyebileceğini inceleyecekler.

Ne tartışacaksın
  • Kuruluşlar, süresi dolan patentlere bağlı gelir baskısına nasıl hazırlanıyor?
  • Liderlerin halihazırda keşfettiği dış kaynak kullanımı yaklaşımları.
  • Şirketlerin geniş ölçekte dış kaynak kullanırken karşılaştıkları zorluklar.
  • Operasyonel, düzenleyici ve ticari işlevlerde dış kaynak kullanımına hazır olmanın ne anlama geldiği.
  • Yapay zeka ve otomasyon, uyumluluktan ödün vermeden verimliliği nasıl artırabilir, karar vermeyi nasıl basitleştirebilir ve pazar sonrası operasyonlarda karmaşıklığı nasıl azaltabilir?

Bizi neler bekliyor?
  • Kıdemli biyofarma meslektaşları ile yönetici düzeyinde tartışma.
  • Potansiyel dış kaynak kullanımı yollarını değerlendirmeye yardımcı olacak etkileşimli bir karar ağacı alıştırması.
  • Olgun ürün optimizasyonuna ilişkin pratik bakış açıları.
  • İşletim modeli seçimleri, piyasa baskıları ve portföy karmaşıklığı hakkında içgörü.
  • Sektördeki meslektaşlarınızla güvenilir bağlantılar kurmak için gayri resmi fırsatlar.

Çarşamba, Eylül 24, 2026

Londra oturumu için kaydolun

Çarşamba, 1 Ekim 2026

Boston oturumu için kaydolun