Verdibasert helsevesen (VBHC): En game changer for farmasøytiske selskaper for å akselerere pasienttilgangen
30. mai 2024 delte bransjeekspertene Vesa Komssi og Tolboom sin innsikt under vårt webinar «Verdibasert helsevesen (VBHC): En game changer for farmasøytiske selskaper for å akselerere pasienttilgangen.» Vesa Komssi, Executive Vice President i Nordic Healthcare Group med over ti års VBHC-erfaring i Europa, USA og Afrika, slo seg sammen med Tolboom, partner i Vintura med mer enn 20 års ledelsesrådgivning. De utforsket hvordan VBHC-prinsipper kan legge til rette for partnerskap mellom farmasøytisk industri og andre interessenter i helseøkosystemet for å forbedre pasienttilgangen til innovative terapier og finne effektive måter å møte kravene i nye forskrifter på.
Den transformative kraften til VBHC
Tolboom artikulerte at optimalisering av verdi i helsevesenet – med fokus på resultater som betyr mest for pasientene i forhold til kostnadene – kan redusere de totale kostnadene og samtidig fremme kraftige partnerskap mellom interessenter. Denne tilnærmingen posisjonerer pasienter som aktive deltakere i deres omsorgsreiser.
Nøkkelkomponenter i VBHC-implementering
Kjernekomponentene i implementering av VBHC inkluderer:
- Mål for utfall: Definere og fokusere på utfall som er viktige for pasientene.
- Integrering av omsorg: Sikrer sømløs forbindelse på tvers av alle behandlingslinjer.
- Enablers: Etablere robust IT-infrastruktur og justere finansierings-/betalingsmodeller.
- Endringsledelse: Å navigere i komplekse systemiske endringer krever betydelig oppmerksomhet på endringsledelse.
Vesa Komssi fremhevet at til tross for tidlig skepsis til VBHCs forretningssak innen biovitenskap, har det blitt viktig på grunn av økende krav til bevis etter lansering fra reguleringsorganer som European Medicines Agency (EMA) og nasjonale HTA-organisasjoner.
Eksempler fra den virkelige verden
Tolboom delte innsikt fra Tyskland, der G-BA krever bevisgenerering etter lansering ved hjelp av data fra den virkelige verden – en modell som illustrerer nødvendigheten av å starte tidlig i produktets livssyklus med de riktige partnerskapene.
Vesa Komssi understreket viktigheten av å bygge partnerskap med helsepersonell for effektiv evidensgenerering. Denne tilnærmingen innebærer å utnytte eksisterende elektroniske medisinske journaler (EMR), kvalitetsregistre på sykehusnivå, kostnadsregnskapssystemer, diagnostiske systemer sammen med pasientrapporterte utfallsmål (PROMs). Slike samarbeid tilbyr omfattende data som trengs for bevisgenerering etter lansering uten å belaste helsepersonell med dobbel dataregistrering.
I Estlands nasjonale hjerneslagpilotprosjekt ble det laget omfattende resultatdashbord som omfatter kliniske resultater, PROMs, pasientkarakteristika, behandlingsvariabler/kostnader – alt samlet inn i sanntid fra flere sykehus ved hjelp av standardmål som International Consortium for Health Outcomes Measurement (ICHOM)-sett. Denne modellen viser hvordan detaljerte data fra den virkelige verden kan drive forbedringer i pasientbehandlingsforløp samtidig som de oppfyller regulatoriske krav mer effektivt enn tradisjonelle metoder som er avhengige av fragmenterte nasjonale registre.
VBHC-partnerskap kontra tradisjonelle tilnærminger
Trinn mot vellykkede partnerskap
For å fremme vellykkede verdibaserte partnerskap:
- Identifiser terapeutiske områder som trenger økt fremtidig evidensgenerering.
- Velg potensielle partnere som helsepersonell/betalere/teknologiselskaper/implementeringspartnere tidlig
- Sette i gang utfallsmålingsinitiativer kombinert med omsorgsintegreringsprogrammer i god tid før markedsinntreden
- Fremme fellesskap blant partnere for fagfellelæring/deling av beste praksis/felles forskningsprosjekter
- Bruk innsamlet innsikt for bevisbehov før/etter lansering; Kontinuerlig forbedring av behandlingsforløp basert på virkelige tilbakemeldingssløyfer
Å omfavne VBHC gir enorme muligheter som ikke bare forbedrer pasientresultatene, men også skaper bærekraftig systemisk effektivitet til fordel for alle involverte interessenter.
Denne artikkelen er ment å formidle Cencoras evner, som støttes av forfatternes ekspertise. Cencora oppfordrer imidlertid leserne på det sterkeste til å gjennomgå all tilgjengelig informasjon relatert til emnene som diskuteres i denne artikkelen, og til å stole på sin egen erfaring og ekspertise når de tar beslutninger relatert til dette.
Cencora.com tilbyr automatiserte oversettelser for å hjelpe deg med å lese nettstedet på andre språk enn engelsk. Mye arbeid er lagt ned i disse oversettelsene for å gjøre dem nøyaktige, men ingen automatisert oversettelse er perfekt, og slike oversettelser er heller ikke ment å erstatte menneskelige oversettere. Disse oversettelsene leveres som en tjeneste til brukere av Cencora.com og leveres «som de er». Det gis ingen garanti av noe slag, verken uttrykt eller underforstått, med hensyn til nøyaktigheten, påliteligheten eller riktigheten av noen av disse oversettelsene som er gjort fra engelsk til andre språk. Det kan hende at noen typer innhold (som bilder, videoer, Flash osv.) er unøyaktig oversatt på grunn av begrensningene i oversettelsesprogramvaren.
Eventuelle avvik eller forskjeller som oppstår ved oversettelse av dette innholdet fra engelsk til et annet språk, er ikke bindende og har ingen juridisk virkning for samsvar, håndhevelse eller andre formål. Kontakt oss dersom du oppdager feil. Se den engelske versjonen av siden dersom du er i tvil om hvorvidt informasjonen i disse oversettelsene er nøyaktig.