Produkt- og løsningsinnovasjon
Vi omformer hvordan helsetjenester leveres ved å utvikle nye produkter og løsninger som gir bedre støtte til kundene våre etter hvert som bransjen vår utvikler seg.
Utforsk nye måter å utvide tilgangen til omsorg på
Vårt Global Products and Solutions-team jobber tett med partnere over hele verden for å få innsikt i utfordringene de står overfor i dag, samt mulighetene som ligger foran dem.
Vår drivkraft mot innovasjon er forankret i vår forpliktelse til å redusere kostnadene og tiden det tar før nye behandlinger kommer på markedet. Tilbud innen utvikling og skalering spenner over kjernekompetansen vår innen distribusjon og lagerstyring og utvides til nye tjenester basert på vår tilgang til robuste data i hele verdikjeden.
Det er en glede å utvikle tilbud for å møte behovene til kundene våre og bane vei for mer effektiv levering av helsetjenester i årene som kommer.
Vår drivkraft mot innovasjon er forankret i vår forpliktelse til å redusere kostnadene og tiden det tar før nye behandlinger kommer på markedet. Tilbud innen utvikling og skalering spenner over kjernekompetansen vår innen distribusjon og lagerstyring og utvides til nye tjenester basert på vår tilgang til robuste data i hele verdikjeden.
Det er en glede å utvikle tilbud for å møte behovene til kundene våre og bane vei for mer effektiv levering av helsetjenester i årene som kommer.
«Global Products and Solutions er et veldig dynamisk team, der innovasjon og samarbeid driver oss til nye høyder. Sammen dyrker vi et miljø som ikke bare omfavner endring, men som blomstrer med den. Ved å optimalisere måten vi jobber på, er vi i stand til å legge til rette for raskere og mer effektive konsept-til-lansering-prosesser som gir virkningsfulle resultater for lokalsamfunnene vi betjener.»
Tina Martinez
Vice President, Head of Global Products and Solutions
Tina Martinez
Vice President, Head of Global Products and Solutions
Vår innovasjonspipeline
Følgende produkter og løsninger er for tiden i ulike stadier av utvikling. Få en sniktitt på hvilke spennende ting som snart kommer fra Cencora.
Produktleder i søkelyset
Elisa Moxley
Vice President, Product Development
Hva studerte du på skolen og hva trodde du at du kom til å bli når du ble stor?
Jeg tok dobbelt hovedfag i business og psykologi på lavere grad og har en MBA med fokus på markedsføring. Karrieremålet mitt endret seg da jeg vokste opp, men gjennom college trodde jeg at jeg ville ende opp med markedsføring. Uavhengig av rollene jeg har hatt de siste årene, opplever jeg at psykologigraden min har vært utrolig nyttig når jeg jobber og samarbeider på tvers av ulike team og avdelinger.
Hvilke strategier bruker du for å identifisere og prioritere kundenes behov ved utviklingen av nye produkter?
Først og fremst er det å bruke tilbakemeldinger fra kunder, enten det er gjennom undersøkelser, intervjuer eller diskusjoner, for å tydelig forstå hva som trenger og jobben som skal gjøres. Faktorer som vurderes som en del av prioriteringen er enkel bygging, størrelse på marked og behov, organisasjonsstrategi og verdi eller innvirkning på kunden.
Hvilket produkt jobber du med akkurat nå, og hvorfor er det viktig?
Produktet jeg jobber med er Dedicated Virtual Warehouse (DVW), som praktisk talt beslaglegger produkter på vegne av våre nedstrømskunder. Dette produktet er viktig siden det bidrar til å gi mer åpenhet og lagerkontroll, noe som til syvende og sist bidrar til å støtte forsyningskjedens robusthet og produkttilgjengelighet.
Jeg tok dobbelt hovedfag i business og psykologi på lavere grad og har en MBA med fokus på markedsføring. Karrieremålet mitt endret seg da jeg vokste opp, men gjennom college trodde jeg at jeg ville ende opp med markedsføring. Uavhengig av rollene jeg har hatt de siste årene, opplever jeg at psykologigraden min har vært utrolig nyttig når jeg jobber og samarbeider på tvers av ulike team og avdelinger.
Hvilke strategier bruker du for å identifisere og prioritere kundenes behov ved utviklingen av nye produkter?
Først og fremst er det å bruke tilbakemeldinger fra kunder, enten det er gjennom undersøkelser, intervjuer eller diskusjoner, for å tydelig forstå hva som trenger og jobben som skal gjøres. Faktorer som vurderes som en del av prioriteringen er enkel bygging, størrelse på marked og behov, organisasjonsstrategi og verdi eller innvirkning på kunden.
Hvilket produkt jobber du med akkurat nå, og hvorfor er det viktig?
Produktet jeg jobber med er Dedicated Virtual Warehouse (DVW), som praktisk talt beslaglegger produkter på vegne av våre nedstrømskunder. Dette produktet er viktig siden det bidrar til å gi mer åpenhet og lagerkontroll, noe som til syvende og sist bidrar til å støtte forsyningskjedens robusthet og produkttilgjengelighet.
Debbie Marti
Vice President, Product Innovation – Sr. Product Manager
Hva studerte du på skolen og hva trodde du at du kom til å bli når du ble stor?
Jeg begynte reisen min med hovedfag i farmasi, men byttet til datainformasjonssystemer, grunnet mitt ønske om å jobbe med teknologi. Jeg hadde aldri forestilt meg at jeg kunne kombinere lidenskapen min for medisin og teknologi, og jeg føler meg heldig som har hatt den muligheten gjennom karrieren min.
Hvilke ferdigheter og egenskaper mener du er avgjørende for å lykkes i produktlederrollen hos Cencora?
Suksess som produktleder hos Cencora avhenger av balanse og tilpasningsevne – og prioriterer kundebehov, forretningsmål, strategisk tenkning og praktisk gjennomføring likt. Effektiv kommunikasjon og samarbeid på tvers av mangfoldige team er avgjørende for å opprettholde denne balansen og drive produktinnovasjon.
Hvilket produkt jobber du med akkurat nå, og hvorfor er det viktig?
Jeg jobber for tiden med vår Short Dates & Special Buys-løsning. Dette programmet er unikt posisjonert hos våre oppstrøms farmasøytiske kunder og våre nedstrøms helsesystemkunder for å gi tilgang til rabatterte medisiner som er nær utløpsdatoen gjennom en forenklet kjøpsprosess, samtidig som det reduserer avfall i forsyningskjeden for produsentene.
Jeg begynte reisen min med hovedfag i farmasi, men byttet til datainformasjonssystemer, grunnet mitt ønske om å jobbe med teknologi. Jeg hadde aldri forestilt meg at jeg kunne kombinere lidenskapen min for medisin og teknologi, og jeg føler meg heldig som har hatt den muligheten gjennom karrieren min.
Hvilke ferdigheter og egenskaper mener du er avgjørende for å lykkes i produktlederrollen hos Cencora?
Suksess som produktleder hos Cencora avhenger av balanse og tilpasningsevne – og prioriterer kundebehov, forretningsmål, strategisk tenkning og praktisk gjennomføring likt. Effektiv kommunikasjon og samarbeid på tvers av mangfoldige team er avgjørende for å opprettholde denne balansen og drive produktinnovasjon.
Hvilket produkt jobber du med akkurat nå, og hvorfor er det viktig?
Jeg jobber for tiden med vår Short Dates & Special Buys-løsning. Dette programmet er unikt posisjonert hos våre oppstrøms farmasøytiske kunder og våre nedstrøms helsesystemkunder for å gi tilgang til rabatterte medisiner som er nær utløpsdatoen gjennom en forenklet kjøpsprosess, samtidig som det reduserer avfall i forsyningskjeden for produsentene.
Oppdateringer om innovasjon
Les våre siste kunngjøringer om løsningslanseringer, partnerskap, investeringer og mer.
Andre Cencora-team dedikert til innovasjon
Cencora Ventures ®
Vi støtter veksten av ledende gründerbedrifter gjennom vårt venturefond på 150 millioner dollar med fokus på farmasøytisk og biofarmasøytisk innovasjon. Dette teamet investerer i og gir kommersiell støtte til nye oppstartsselskaper innen helsetjenestene for å hjelpe dem med å opprettholde skalerbarheten etter hvert som de vokser.
Celle- og genterapi (CGT)
Nye fremskritt gjøres innen medisin hver dag, og målet vårt er å legge til rette for disse innovasjonene slik at pasienter som trenger dem får tilgang. Dette er komplisert for spesialbehandlinger som celle- og genterapi, så vi har et team som fokuserer på å innovere i takt med våre partnere på dette området.
