Scambio esecutivo
Quando l'eredità diventa leva
Unisciti a Cencora per uno scambio esecutivo di persona sull'ottimizzazione di portafogli di prodotti maturi, sulla riduzione della complessità e sulla valutazione di percorsi di outsourcing che proteggano il valore e supportino le priorità aziendali a lungo termine.
I prodotti maturi rimangono una delle principali fonti di reddito per molte aziende biofarmaceutiche, ma spesso comportano oneri infrastrutturali, di conformità e di costo che non corrispondono più alle priorità aziendali odierne.
Il nostro webinar, "Mantenere, rilasciare, riaccendere: Modelli per ottimizzare il portafoglio di prodotti maturi", ha introdotto idee chiave per l'ottimizzazione dei portafogli maturi. Ti invitiamo a fare il passo successivo di persona. Entra in contatto con i colleghi, esplora il nostro strumento interattivo per l'albero decisionale e ottieni informazioni pratiche sulle strategie di outsourcing per la tua organizzazione.
Informazioni sull'evento
Informazioni sulla sessione
Queste sessioni sono progettate per i leader biofarmaceutici senior che gestiscono portafogli di prodotti maturi. Con l'intensificarsi delle scadenze dei brevetti, della pressione sui prezzi, della complessità normativa e dei costi operativi, le organizzazioni hanno bisogno di modi pratici per ottimizzare i marchi consolidati mantenendo qualità, sicurezza e conformità. Attraverso la discussione tra pari e l'esplorazione interattiva, i partecipanti esamineranno come l'outsourcing, le scelte di portafoglio e le tecnologie abilitanti possono supportare operazioni post-commercializzazione più intelligenti.
Di cosa parlerai
Cosa aspettarsi
Di cosa parlerai
- In che modo le organizzazioni si stanno preparando alla pressione sui ricavi legata ai brevetti in scadenza.
- Quali approcci all'outsourcing i leader hanno già esplorato.
- Quali sfide devono affrontare le aziende quando esternalizzano su larga scala.
- Cosa significa essere pronti per l'outsourcing in tutte le funzioni operative, normative e commerciali.
- In che modo l'intelligenza artificiale e l'automazione possono migliorare l'efficienza, semplificare il processo decisionale e ridurre la complessità delle operazioni post-commercializzazione senza compromettere la conformità.
Cosa aspettarsi
- Discussione a livello dirigenziale con colleghi senior del settore biofarmaceutico.
- Un esercizio interattivo di albero decisionale per aiutare a valutare potenziali percorsi di outsourcing.
- Prospettive pratiche sull'ottimizzazione del prodotto maturo.
- Informazioni dettagliate sulle scelte dei modelli operativi, sulle pressioni del mercato e sulla complessità del portafoglio.
- Opportunità informali per creare connessioni di fiducia con colleghi del settore.