Vývoj inovativních produktů a řešení dodavatelského řetězce
Nedávno v podcastu Pharmaphorum hovořila moderátorka Nicole Raleigh se Sandrou Andersonovou a Chrisem Williamsem . Dostávají se k jádru toho, co je potřeba k uvedení biofarmaceutického produktu na evropský trh.
Počet nově vznikajících biofarmaceutických společností, které uvádějí na trh produkty, se dnes výrazně zvyšuje, přičemž mnohé z nich řídí tyto uvedení na trh nezávisle. Vzhledem k rozdílným požadavkům na přístup na trh v jednotlivých regionech je zásadní mít rozsáhlý plán spuštění. Tento plán by měl zahrnovat integrovaný přístup, který může pomoci uskutečnit start na mezinárodní úrovni.
Budete-li informováni o rozdílech mezi regiony, můžete předejít zpožděním. Například proces hodnocení zdravotnických technologií (HTA) ve Velké Británii se liší od ostatních evropských zemí. Německo a Francie se řídí odlišnými klinicky orientovanými procesy, zatímco ve Velké Británii a Švédsku je prioritou nákladová efektivita.
Konkurence při vytváření inovativních produktů zůstává nelítostná. Takové výrobky však mohou v rámci dodavatelského řetězce představovat praktické problémy.
Jako nejvýhodnější se ukazuje včasné zapojení – to se týká jak strategických, tak logistických aspektů distribuce. Koneckonců, existuje jen jedna šance na úspěšné uvedení produktu na trh.
Biofarmaceutické firmy hledají partnera schopného vyvíjet a implementovat řešení ve více zemích, která by jim pomohla s uvedením jejich produktů na trh, a tím efektivněji uvádět jejich produkty na trh. A právě zde vstupuje do hry společnost Cencora – aby tyto složité problémy předvídala, řešila a řešila.
