Článek
Zdravotní péče založená na hodnotách (VBHC): Zásadní změna pro farmaceutický průmysl, který urychlí přístup k pacientům
V dnešním rychle se vyvíjejícím prostředí zdravotní péče jsou tradiční modely poskytování a přístupu k inovacím v oblasti zdravotní péče zpochybňovány.
Nařízení Evropské unie o hodnocení zdravotnických technologií (HTAR) prochází významnými změnami, které zahajují novou éru hodnocení účinnosti, bezpečnosti a hodnoty zdravotnických technologií.
Dne 30. května 2024 se odborníci z oboru Vesa Komssi a Mark Tolboom podělili o své postřehy během našeho webináře "Value-Based Healthcare (VBHC): Zásadní změna pro farmaceutický průmysl, která urychlí přístup k pacientům." Vesa Komssi, výkonný viceprezident společnosti Nordic Healthcare Group s více než desetiletými zkušenostmi v oblasti VBHC v Evropě, USA a Africe, spojil své síly s Markem Tolboomem, partnerem společnosti Vintura s více než 20 lety zkušeností v oblasti manažerského poradenství. Zkoumali, jak mohou principy VBHC usnadnit partnerství mezi farmaceutickým průmyslem a dalšími zúčastněnými stranami zdravotnického ekosystému s cílem zlepšit přístup pacientů k inovativním terapiím a najít účinné způsoby, jak splnit požadavky nových předpisů.
Dne 30. května 2024 se odborníci z oboru Vesa Komssi a Mark Tolboom podělili o své postřehy během našeho webináře "Value-Based Healthcare (VBHC): Zásadní změna pro farmaceutický průmysl, která urychlí přístup k pacientům." Vesa Komssi, výkonný viceprezident společnosti Nordic Healthcare Group s více než desetiletými zkušenostmi v oblasti VBHC v Evropě, USA a Africe, spojil své síly s Markem Tolboomem, partnerem společnosti Vintura s více než 20 lety zkušeností v oblasti manažerského poradenství. Zkoumali, jak mohou principy VBHC usnadnit partnerství mezi farmaceutickým průmyslem a dalšími zúčastněnými stranami zdravotnického ekosystému s cílem zlepšit přístup pacientů k inovativním terapiím a najít účinné způsoby, jak splnit požadavky nových předpisů.
Transformační síla VBHC
Webinář začal zkoumáním současných tlaků na systémy zdravotní péče: rostoucí poptávka v důsledku stárnutí populace a nové cílené terapie v kontrastu s omezeními nabídky, jako je nedostatek personálu a izolované organizační struktury. Tyto výzvy vyžadují posun směrem k podpoře zdraví, nikoli pouze k léčbě nemocí.
Mark Tolboom uvedl, že optimalizace hodnoty ve zdravotnictví – zaměření se na výsledky, které jsou pro pacienty nejdůležitější vzhledem k nákladům – může snížit celkové náklady a zároveň podpořit silná partnerství mezi zúčastněnými stranami. Tento přístup staví pacienty do pozice aktivních účastníků jejich cesty za péčí.
Mark Tolboom uvedl, že optimalizace hodnoty ve zdravotnictví – zaměření se na výsledky, které jsou pro pacienty nejdůležitější vzhledem k nákladům – může snížit celkové náklady a zároveň podpořit silná partnerství mezi zúčastněnými stranami. Tento přístup staví pacienty do pozice aktivních účastníků jejich cesty za péčí.
Klíčové součásti implementace VBHC
Mezi základní součásti implementace VBHC patří:
- Výsledná měřítka: Definování a zaměření se na výsledky důležité pro pacienty.
- Integrace péče: Zajištění bezproblémového propojení napříč všemi liniemi péče.
- Předpokladů: Vytvoření robustní IT infrastruktury a sladění modelů financování/plateb.
- Řízení změn: Orientace ve složitých systémových změnách vyžaduje značnou pozornost věnovanou řízení změn.
Vesa Komssi zdůraznil, že navzdory počáteční skepsi ohledně obchodního případu VBHC v oblasti biologických věd se stal nezbytným kvůli rostoucím požadavkům na důkazy po uvedení na trh ze strany regulačních orgánů, jako je Evropská agentura pro léčivé přípravky (EMA) a národní organizace HTA.
Příklady z reálného světa
Mark Tolboom se podělil o poznatky z Německa, kde G-BA nařizuje generování důkazů po uvedení na trh pomocí dat z reálného světa – model ilustrující nutnost začít v rané fázi životního cyklu produktu se správnými partnerstvími.
Vesa Komssi zdůraznil důležitost budování partnerství s poskytovateli zdravotní péče pro efektivní získávání důkazů. Tento přístup zahrnuje využití stávajících elektronických lékařských záznamů (EMR), registrů kvality na úrovni nemocnic, systémů nákladového účetnictví, diagnostických systémů spolu s měřením výsledků hlášených pacientem (PROM). Taková spolupráce nabízí komplexní data potřebná pro generování důkazů po uvedení na trh, aniž by zatěžovala poskytovatele zdravotní péče dvojím zadáváním dat.
V estonském národním pilotním projektu pro cévní mozkové příhody byly vytvořeny komplexní přehledy výsledků zahrnující klinické výsledky, PROM, charakteristiky pacientů, proměnné/náklady na léčbu – to vše shromážděné v reálném čase z více nemocnic pomocí standardních měřítek, jako jsou sady Mezinárodního konsorcia pro měření zdravotních výsledků (ICHOM). Tento model ukazuje, jak podrobná data z reálného světa mohou vést ke zlepšení postupů péče o pacienty a zároveň plnit regulační požadavky efektivněji než tradiční metody závislé na roztříštěných národních registrech.
Partnerství VBHC vs. tradiční přístupy
Existují tři různé metody generování důkazů po uvedení na trh: rozšíření sběru dat z klinických studií, využití národních registrů a vytváření partnerství Value-Based Healthcare (VBHC) s poskytovateli zdravotní péče (Value-Based Healthcare, HCP). Konvenční přístupy sice poskytují podrobné informace, ale pro zdravotnické pracovníky mohou být náročné, protože vedou ke zpožděním a nesrovnalostem v údajích. Partnerství VBHC jsou upřednostňována pro svůj okamžitý přístup k datům, komplexní možnosti sběru výsledků a potenciál pro integraci výsledků s iniciativami péče.
Kroky k úspěšným partnerstvím
Podporovat úspěšná partnerství založená na hodnotách:
- Identifikujte terapeutické oblasti, které potřebují zvýšit budoucí generování důkazů.
- Včas vybírejte potenciální partnery, jako jsou poskytovatelé zdravotní péče/plátci/technologické společnosti/implementační partneři
- Zahájit iniciativy měření výsledků v kombinaci s programy integrace péče v dostatečném předstihu před vstupem na trh
- Podporovat komunity mezi partnery za účelem vzájemného učení / sdílení osvědčených postupů / společných výzkumných projektů
- Využívat shromážděné poznatky pro potřeby důkazů před uvedením na trh a po něm; Neustále zdokonalujte způsoby péče na základě skutečných zpětnovazebních smyček
Přijetí VBHC představuje obrovské příležitosti nejen ke zlepšení výsledků pacientů, ale také k vytvoření udržitelné systémové efektivity, která je přínosem pro všechny zúčastněné strany.
Cílem tohoto článku je informovat o možnostech společnosti Cencora, které se opírají o odborné znalosti autorů. Společnost Cencora však čtenářům důrazně doporučuje, aby si prostudovali všechny dostupné informace týkající se témat probíraných v tomto článku a při rozhodování v této souvislosti se spoléhali na vlastní zkušenosti a odborné znalosti.
