Développer des produits et des solutions de chaîne d’approvisionnement innovants

Le nombre de sociétés biopharmaceutiques émergentes qui lancent des produits augmente considérablement aujourd’hui, et bon nombre d’entre elles gèrent ces lancements de manière indépendante. Compte tenu des exigences variables en matière d’accès au marché d’une région à l’autre, il est essentiel d’avoir un plan de lancement complet. Ce plan devrait intégrer une approche intégrée qui peut aider à faire avancer le lancement à l’échelle internationale.

Rester informé des écarts entre les régions peut éviter les retards. Par exemple, le processus d’évaluation des technologies de la santé (ETS) au Royaume-Uni diffère de celui des autres pays européens. L’Allemagne et la France suivent des processus cliniques différents, tandis que la rentabilité est prioritaire au Royaume-Uni et en Suède.

La concurrence pour créer des produits innovants reste féroce. Cependant, ces produits peuvent présenter des défis pratiques au sein de la chaîne d’approvisionnement.

L’implication précoce s’avère très avantageuse - elle couvre à la fois les aspects stratégiques et logistiques de distribution. Après tout, il n’y a qu’une seule chance de réussir le lancement d’un produit.

Les sociétés biopharmaceutiques recherchent un partenaire capable de développer et de mettre en œuvre des solutions dans plusieurs pays pour faciliter leurs lancements, mettant ainsi leurs produits sur le marché plus efficacement. C'est précisément là que Cencora intervient : anticiper, aborder et résoudre ces complexités.